2016-01-16

1月16日,一年一度的尊龙凯时集团财务年度事情聚会在尊龙凯时大厦26楼聚会室盛大召开。
出席本次聚会的有:集团董事长卢凯斌,集团总裁兼尊龙凯时电子城总司理李美璇,集团财务金融治理中心总监张素琴,集团地产运营中心总司理赵博超,集团副总司理、尊龙凯时文化礼物城总司理陈暇,易通行典当公司总司理张华,衡水公司总司理李育琨,沽源项目总司理杨淑艳,尊龙凯时大厦总司理兼尊龙凯时电子城常务副总司理杨遇春,尊龙凯时日化城总司理马雪妹,驼梁五台项目常务副总司理许咏梅,集团总部及各企业财务部分认真人等。
聚会听取了一线企业财务司理、集团财务金融治理中心各部分认真人“2015财务事情报告”,报告内容详细,条理明确,图文并茂,很好的展现了企业及集团整体财务状态及谋划效果的全貌,同时还针对主要内容举行了详细剖析:1、本钱管控效果及在治理方面接纳的有利步伐;2、近三年财务数据转变趋势;3、现实谋划状态及与财务预算指标比照剖析;4、开发的新领域和新的利润增添点。讲话人还总结了各公司整体谋划状态、财务收支、审计内控、资源设置等状态,并提出了2016年岁情妄想及思绪。
听取完报告后,集团财务金融治理中心张素琴总监做出主要总结和点评,张总体现:2015是“起劲应对严冬”艰辛斗争的一年,在集团上下团结协作配合起劲下,财务系统的事情有量的积累和质的奔腾。其中完成的重点使命有,1、两公司的合并;2、出台《尊龙凯时水电暖本钱运行审核细则》并实验审核;3、研发了尊龙凯时《商业地产租金变换剖析系统》。接着,张总布署了2016年的重点事情:1、熟练掌握“营改增”新政做好企业财务治理,熟悉“金税三期”报税系统,使企业康健生长;2、继续加重财务事情的数据治理、预算治理、本钱管控、准备从“本钱中心”到“利润中心”的过渡,做好资源设置;3、提升、提高、提速,学习和提升相团结,助推企业生长。同时,张总还提出了2016年集团财务系统的事情目的:“站高一位,做好数据治理,使治剖析计成为助力企业价值提升的助推器!”要求各人恪尽职守,提高小心提防危害,突破守旧的性子,在提速中助力自己生长,彰显风范,体现企业张力。
最后,集团董事长卢凯斌作主要讲话,卢董首先对集团在2015年市场多变、竞争强烈情形下,各企业、集团各治理中心、集团宽大干部员工战胜难题、起劲应对、群策群力,体现了一定,对2015年完成的使命指标及取得的效果体现知足。面临2016,希望各人树立居安思危、未雨绸缪的头脑,对未来的生长群策群力,不可有丝毫懈怠,并就以后的事情使命提出了几点要求:
1、依法纳税,确保企业康健生长,打造百年基业。
2、继续拓宽本钱管控思绪,并以羁系增进实验。
3、掌握资源投放,加大危害控制,择机开拓新单位。
卢董要谴责体员工一直强化�;馐逗湍诓苛⒁�,深化危害识别及管控能力,继续提升财务的战略支持能力;进一步拓展财务指导、剖析、控制、监视的职能,为市场运营提供有力包管,为实现百年尊龙凯时、基业长青的伟大目的涤讪基�。∽詈�,卢董寄语各人新春祝福!
2015财务年度事情聚会圆满竣事,向导的讲话鼓舞士气,发人奋进。新的一年,财务职员将在“一定和反思”中,继续学习探索、受苦钻研、勇于立异、高昂作为,争取有前进、有所成,继续发挥严谨勤勉的事情作风,与尊龙凯时和衷共济,共创未来!



